了瓶頸，在供過于求競爭激烈的買方市場環境下，很多中小型除塵濾芯廠家生存艱難，在除塵濾芯企業 經營發展的過程中，每個除塵濾芯企業都有核心業務和輔助業務兩種區分，核心業務的發展為除塵濾芯 企業帶來了十分可觀的經濟效益，是除塵濾芯企業的主要攻克的難點。規模越大的除塵濾芯企業，其核 心業務量越大，因此需要對其的業務流程進行優化以及細化。隨著除塵濾芯公司規模不斷地擴大，公司 的訂單量也會隨之大，且多為緊急單子。而除塵濾芯企業現階段的核心業務的銷售流程存在著諸多的問 題，影響著除塵濾芯公司的經濟效益以及日后的發展。在除塵濾芯公司的經營發展中，除塵濾芯銷售流 程的不合理導致除塵濾芯企業的工作效率低下、人員浪費等等問題，導致除塵濾芯公司的核心產品的銷 售周期較長，使得客戶的滿意度有所降低以致影響日后的發展。優化現階段的銷售流程成為了核心業務 量不斷增加的主要方式，因此提升除塵濾芯流程的工作效率勢在必行。因此以除塵濾芯企業作為研究對 象，找出了現階段核心業務銷售流程較優的設計方案，并且提出了在進行銷售流程優化過程中應注意的 問題，以及銷售流程優化后實施效果。在全球經濟一體化的今天，同行業之間的產品功能與質量同質化 ，市場中的競爭十分的激烈，且除塵濾芯企業之間的差距逐漸的增大，產品的價格與功 能設計也難以凸顯出產品的特點，吸引更多的銷售，增強廣大客戶的購買欲。隨著經濟不斷地發展，公 司的產品供需關系不平衡，如今，市場成為了買方市場，并且將“顧客至上”的理念運用在除塵濾芯公 司的經營過程中。服務品質是除塵濾芯公司重要盈利點，但是很多除塵濾芯企業忽視了這一點， 使得廣大客戶滿足感降低，影響了除塵濾芯公司的經濟效益。面對日益細致化的市場，除塵濾芯企業應 及時而又準確的抓住客戶的需求，擴大公司的發展規模，公司的售后的服務環節可以感知市場中消費者 的需求。完善自身公司銷售流程，對流程進行優化設計，精簡流程結構，使得公司核心業務銷售更加的 符合實際，九層之臺，起于壘土，千里之行，始于足下，各除塵濾芯企業只有準確的抓住客戶的需求， 腳踏實地的生產合格的產品，除塵濾芯的銷售勢必會迎來改觀。